10月18日，集團在總部九樓會議室召開第三季度經(jīng)營分析會，聽取各單位1-3季度和國慶旺季經(jīng)營工作分析。集團領(lǐng)導、各單位負責人、集團財務(wù)中心負責人參加會議。集團董事長、黨委書記、總經(jīng)理王楠楠主持會議。
會上，九州大廈、九州家電、汽貿(mào)公司、臨沂賓館、超市公司等單位負責人分別圍繞本單位1-3季度經(jīng)營指標完成情況、管理工作開展情況、國慶旺季經(jīng)營情況和第四季度工作計劃安排等方面進行匯報。各單位負責人對本單位工作中存在的痛點、難點、堵點問題進行了分析，并制定了相應的整改措施。與會領(lǐng)導對各單位的工作匯報進行了點評，對接下來的重點工作提出建議。
會議要求，要重視商品質(zhì)量的管控，嚴格執(zhí)行各項標準流程，提升管理執(zhí)行力；要深入分析業(yè)務(wù)流程，在主營業(yè)務(wù)上精耕細作，做好成本費用管控，杜絕“跑冒滴漏”；要緊盯年度重點工作，認真抓好落實推進；要做好中層管理人員的年度考核工作，及時跟進總結(jié)反饋，將考核工作落到實處。
會議最后，要求各單位要認真學習黨的二十大報告，深刻領(lǐng)會報告精神，結(jié)合企業(yè)實際情況，用國家的大政方針政策指導企業(yè)經(jīng)營。(集團辦公室)
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